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Apple arbeitet intern wie ein Startup

04.08.2010 | 10:30 Uhr |

Apple setzt nie viele Entwickler an ein neues Projekt, sondern teilt wenige Angestellte immer wieder neuen Projekten zu. Dies berichtet ein ehemaliger Apple-Entwickler.

06 Apple Mitarbeiter im Store
Vergrößern 06 Apple Mitarbeiter im Store

Laut dem Chef des Blogdienstes Posterous, Sachin Agarwal, arbeitet Apple intern wie ein blutjunges Unternehmen. Agarwal hat selbst sechs Jahre bei Apple als Entwickler gearbeitet. Mitarbeiter w√ľrden immer wieder neuen Projekten zugeteilt und so immer wieder neue Aufgaben bekommen. Das kann auch zur Folge haben, dass √§ltere Projekte nicht mehr weiter gepflegt w√ľrden, weil deren Verantwortliche an neuen Dingen arbeiten. Ein Beispiel hierf√ľr sei die App "Remote", mit der man iTunes per iPhone steuern kann.

Agarwal schreibt, dass er den Entwickler der App gut kenne und dass dieser inzwischen an neuen Dinge arbeite. Die Remote-App ist deshalb seit Dezember 2009 nicht mehr aktualisiert worden. Weder unterst√ľtzt sie Multitasking, noch das Retina-Display des iPhone 4 .

Apple als gigantisches Startup

Apple pflege die Kultur eines Startups, setze nie gro√üe Teams an neue Projekte, sondern stelle vielseitige Mitarbeiter ein, die man flexibel einsetzen k√∂nne. Entwickler wechseln demnach h√§ufiger zwischen Mac-OS - und iOS-Projekten. Team w√ľrden deshalb nie gr√∂√üer werden als absolut notwendig. Vielleicht sei dies ein Fehler, den Microsoft h√§ufig begeht, dass sie zu gro√üe Teams bilden, was wiederum viele Manager erfordert.

Sachin Agarwal hat eine Liste mit zehn Dingen zusammengestellt, die er bei Apple √ľber IT-Management gelernt hat. Apple werde in erster Linie von den Entwicklern geleitet, nicht von Produktmanagern. Manager selbst seien ebenfalls meist Entwickler oder Ingenieure, keine Marketingleute. So k√∂nnten sie wirklich verstehen, worauf es ankommt. Deshalb g√§be es auch eine gewisse N√§he und Respekt zwischen den Managern und Entwicklern.

Wenn Apple-Entwickler einen Fehler finden, k√∂nnen sie unb√ľrokratisch daran arbeiten, ohne auf eine Freigabe zu warten. Zudem fordere Apple seine Angestellten. Agarwal durfte schon nach sechs Monaten im Unternehmen Projekte leiten und sagt, dass die Aufgaben oft leicht √ľber der eigenen F√§higkeit liegen, sodass man dazu lernt.

Link: Sachin Agarwals Blog

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